研发效能可观测解决方案
基于一站式DevOps平台和软件研发效能度量分析能力的双重配合,对企业软件研发全过程数据进行自动抓取、统一分析和高效建模,提供权威软件研发效能度量指标体系,实现多产品/项目下业务流和价值流的度量分析。
您在利用IT技术帮助企业快速增长业绩,持续提升客户满意度的过程中,是否遇到以下挑战?
企业研发管理变革措施的成效难以展示和验证,研发效能的持续改进难以为继。
无法自动收集并统一分析软件研发全过程数据,难以识别出研发过程的风险、问题和瓶颈,导致研发效能改进无从下手。
难以通过工艺将软件研发过程进行可视化呈现,无法拉齐不同团队对软件研发业务的认知.
无法通过一体化工艺打通业务-研发-测试-运维-运营之间的价值流,导致汽车软件精益生产难以实现,造成需求流转慢、开发效率低、测试等待长、运维资源浪费和运营管理难等IT价值虚耗现象。
嘉为蓝鲸提供以CMMI和敏捷研发等研发管理理论为基础、历经多家企业客户有效验证的研发效能度量最佳实践,帮助企业构建IT研发效能的可获得性和可观测性。透过专业的DevOps咨询团队,根据企业客户的特点,定制专属的软件研发效能洞察方案,帮助研发管理者准确识别研发效能瓶颈,针对性打造研发效能改进方案。
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