国产特级全黄一级97毛片

研发效能可观测 研发效能可观测

研发效能可观测解决方案

基于一站式DevOps平台和软件研发效能度量分析能力的双重配合,对企业软件研发全过程数据进行自动抓取、统一分析和高效建模,提供权威软件研发效能度量指标体系,实现多产品/项目下业务流和价值流的度量分析。

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解决方案

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研发场景

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研发场景解决方案

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研发效能可观测

当前,企业IT运营遇到难以解决的困难

您在利用IT技术帮助企业快速增长业绩,持续提升客户满意度的过程中,是否遇到以下挑战?

研发管理难优化 研发管理难优化

研发管理难优化

企业研发管理变革措施的成效难以展示和验证,研发效能的持续改进难以为继。

研发管理难优化
研发瓶颈难识别 研发瓶颈难识别

研发瓶颈难识别

无法自动收集并统一分析软件研发全过程数据,难以识别出研发过程的风险、问题和瓶颈,导致研发效能改进无从下手。

研发瓶颈难识别
研发过程不可视 研发过程不可视

研发过程不可视

难以通过工艺将软件研发过程进行可视化呈现,无法拉齐不同团队对软件研发业务的认知.

研发过程不可视
价值流难贯通 价值流难贯通

价值流难贯通

无法通过一体化工艺打通业务-研发-测试-运维-运营之间的价值流,导致汽车软件精益生产难以实现,造成需求流转慢、开发效率低、测试等待长、运维资源浪费和运营管理难等IT价值虚耗现象。

价值流难贯通
应用运维自动化解决方案

研发效能可观测

嘉为蓝鲸提供以CMMI和敏捷研发等研发管理理论为基础、历经多家企业客户有效验证的研发效能度量最佳实践,帮助企业构建IT研发效能的可获得性和可观测性。透过专业的DevOps咨询团队,根据企业客户的特点,定制专属的软件研发效能洞察方案,帮助研发管理者准确识别研发效能瓶颈,针对性打造研发效能改进方案。

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方案优势

全方位的DevOps能力体系构建,帮助企业数字业务研发体系转型

精准识别研发瓶颈

自动抓取、统一分析研发全过程数据,并高效建模。通过权威
的度量指标体系,精准定位研发过程中的风险、问题
和瓶颈,为效能改进提供明确方向

精准识别研发瓶颈

可视化呈现研发过程

借助一站式 DevOps 平台与度量分析能力,将软件研发过程
以可视化方式展现,让不同团队清晰了解研发业务全貌,有效
消除团队间认知差异,促进协作与沟通

可视化呈现研发过程

研发效能可观测

助力研发管理优化

展示并验证企业研发管理变革措施的成效,使研发效能持续改进
得以实现。以成熟研发管理理论为基础,结合大量实践经验,为企业
构建起可观测的研发效能体系

助力研发管理优化

DevOps的国产先锋,一站式服务企业

基于自研体系实现对研发全链路过程的支撑和管控
帮助企业实现数字业务创新效能的大幅提升

DevOps的国产先锋,一站式服务企业

提升软件研发质效

缩短云端研发迭代周期、提升软件交付质量及开发效率
提高信息技术对车端业务需求的响应速度,同时将软件安全性要求贯穿于
安全需求定义-安全设计-安全编码-安全测试-安全评审的汽车软件研发
全生命周期之中,保障汽车软件研发的高效性和安全性

提升软件研发质效

我们为客户带来积极影响

【民生证券】从DevOps到平台工程,如何做到软件交付“1+N”变革
【民生证券】从DevOps到平台工程,如何做到软件交付“1+N”变革

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民生证券通过提升组织成员敏捷意识及能力成熟度,配套构建平台工程能力来持续规范研发过程,促进聚焦核心能力构建,提升研发交付效率,降低运维运营风险,并最终实现业务价值的快速构建,保持企业核心竞争力。

【河北银行】基于平台工程的 DevOps 研发效能平台研究与实践
【河北银行】基于平台工程的 DevOps 研发效能平台研究与实践

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当前国家政策推动数字经济高质量发展,银行肩负经济数字化转型重任,需完善数字金融服务体系,加大融资支持力度,护航企业发展。为助力银行业务建设,服务本地实体经济,河北银行在2022年引入优秀技术人才,加强数字化基础设施建设,打造河北银行全行级研发效能平台,以一个个星星之火,成数字化转型燎原之势。

【五矿信托】DevOps体系建设实践之路
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随着数字化进程的不断加速,传统的IT架构“厚、重、笨”,需求支撑的周期长、速度慢、长链条、紧耦合、灵活性差,严重制约了业务创新模式的发展。基于此,五矿信托开启探索企业级的DevOps建设,引入DevOps工具链加强流程体系建设,用统一的工具链实现稳敏双态实践并行,确保项目质量与管理的“可视、可管、可控、可信”。

【民生证券】敏捷转型大步迈进!民生证券敏捷实践培训圆满结束!
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为快速推进敏捷方法在民生证券的进一步落地推广和成熟应用,日前民生证券携手嘉为蓝鲸开展了敏捷实践培训项目。近日,咨询培训项目圆满落幕并于现场进行颁奖仪式,这标志着民生证券的组织敏捷转型正式迈出新的步伐,为后续实现通过组织敏捷带动金融科技创新,提高工程技术能力,进一步强化企业敏捷实践能力打下了坚实的基础。

【贵州农信】以DevOps研发转型,加速乡村振兴最后一公里
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伴随着贵州普惠业务的飞速发展和不断深入,无论是数字金融业务的交付模式、过程管控、工艺建设还是流程管理,都难以满足贵州农信下一阶段的业务发展需求,因此贵州农信积极寻求解决方案,去改善乃至扭转当前数字金融业务交付困难的局面...

【零束科技】DevOps研发数字化体系建设实践
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零束科技定位于平台型科技公司,作为“数据决定体验,软件定义汽车”的践行者,智能车联云平台需要支持百万车辆接入,同时支持大量数据管理调度,这对云平台的性能、稳定及安全性提出了极高要求。为进一步缩短云端研发迭代周期、提升软件产品交付质量及开发效率、提高信息技术对车端业务需求的响应速度,零束科技与嘉为蓝鲸合作,打造DevOps研运一体化平台,提升持续集成、持续交付、持续部署能力,有效提升研发效能。

【东风集团】大型车企的DevOps转型之路!
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为顺利推动DevOps转型,东风集团与腾讯和嘉为蓝鲸达成战略合作意向,希望通过腾讯和嘉为蓝鲸多年来在DevOps垂直领域深耕的充足技术能力和丰富实施经验,为东风集团数字业务的未来发展态势提前搭建好DevOps能力体系。

【长城汽车】开发运营一体化平台落地,车企深化数字化转型!
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互联网时代,AI、5G、大数据、万物互联等新技术推动着各行业态的转变与发展,汽车行业顺势而动,在技术上致力于让汽车更加聪明、环保;在管理上以互联网打破时间与空间的限制进行协同,让周转更迅速、让成本有效控制;在业务上提供精细化、定制化、多元化的服务。“行业领先”不再仅限于产品的市场定位,同时也受管理、服务与技术支持的影响。

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